Prof Adm. Leandro Haas

Prof. Leandro Haas Bacharel em Administração de Empresas com enfase especialização em Gestão Estratégica de Negócios. Possui ampla experiência nas diversas áreas da esfera empresarial. Participante de Inúmeros eventos da atmosfera da administração atua como agente da transformação, com ações comunitárias e dentro do campo empresarial.

quinta-feira, 5 de maio de 2016

Balanced Scorecard (BSC) é uma metodologia de medição e gestão de desempenho desenvolvida pelos professores da Harvard Business School (HBS) Robert Kaplan e David Norton, em 1992. Os métodos usados na gestão do negócio, dos serviços e da infra-estrutura baseiam-se normalmente em metodologias consagradas que podem utilizar a TI (tecnologia da informação) e os softwares de ERP (Enterprise Resource Planning) como soluções de apoio, relacionando-a à gerência de serviços e garantia de resultados do negócio. Os passos dessas metodologias incluem: definição da estratégia empresarial, gerência do negócio, gerência de serviços e gestão da qualidade; passos estes implementados através de indicadores de desempenho.

Um comentário:

  1. Os indicadores de desempenho são fundamentais para a organização se manter no rumo, definido no seu planejamento. A metodologia BSC auxilia muito nesta medição e gestão. Parabéns pela postagem professor Leandro....

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